איך לגרום ללקוחות להגיע אליכם בקלות

תוכן עניינים

נמאס לכם להסביר שוב ושוב איך מגיעים אליכם או לשלוח מיקומים בוואטסאפ? הגיע הזמן שהלקוחות שלכם ימצאו אתכם בקלות. ריכזתי לכם מדריך צעד-אחר-צעד להוספת העסק ל-Waze, כולל הטיפים הקטנים שיהפכו את המיקום שלכם למיני כרטיס ביקור דיגיטלי ומזמין.

מה דעתכם שבמקום להסתבך עם הסברים ארוכים על איך להגיע אליכם, פשוט תבקשו מהלקוחות להקליד את השם שלכם או של העסק ב-Waze?
מאז ש-Waze נכנסה לחיינו, הניווט הפך לקל ומהיר, והיום אלמד אתכם איך להוסיף את העסק שלכם למפה.
מעבר לעובדה שזה יקל על הלקוחות להגיע, תזכו גם בשטח פרסום חינמי ובחיזוק המותג.

אני תמיד נהנית לראות את ה'וואו' של אנשים כשאני אומרת להם פשוט לרשום ב-Waze 'אוסנת רובין' או 'מודעות להצלחה'.
מעבר לנוחות הפרקטית של חיסכון בשליחת כתובת או מיקום בוואטסאפ, מדובר ביתרון מיתוגי משמעותי שכל בעל עסק צריך.
תראו למשל את ההתכתבות הזו:

איך לגרום ללקוחות להגיע אליך בקלות דוגמה

 

כמה נקודות לפני שאנחנו מתחילים

  • קשה לי להאמין אבל… אם אין לכם את האפליקציה זה הזמן להוריד אותה עבור  אנדרואיד או  אייפון
  • שימו ❤ שאתם במקום עם קליטת GPS
  • כדי שתוכלו לקבוע את בית העסק בתור מיקום עליכם להיות בו באותו הרגע
  • יש אפשרות לייצר מיני כרטיס ביקור דיגיטלי, אז הכינו מראש את כתובת האתר שלכם (אם יש לכם כמובן)

 

יוצאים לדרך

פתחו את אפליקציית Waze.

לחצו על כפתור הדיווח הכתום (העיגול שמופיע בפינה הימנית התחתונה של המסך).

נכנסים לאפליקציית ה waze. לחצו על העיגול הכתום שמופיע בצד ימין בתחתית המסך

במסך שייפתח, בחרו באפשרות "מקום" (Place).

בחרו באפשרות המיקום.

לאחר הלחיצה, המצלמה תיפתח באופן אוטומטי. צלמו את חזית העסק או את הכניסה אליו.
תמונה ברורה תעזור ללקוחות לזהות את המקום בקלות כשיגיעו ליעדם. לסיום, לחצו על החץ כדי להמשיך לשלב הבא.

האפליקציה תפתח עבורכם באופן אוטומטי את המצלמה. צלמו את הכניסה למקום העסק שלכם

הגדרת פרטי העסק

אחרי שצילמתם את הכניסה, הגיע הזמן להזין את הפרטים שיעזרו ללקוחות למצוא אתכם בקלות:

שם העסק: הקלידו את שם העסק בדיוק כפי שתרצו שיופיע בתוצאות החיפוש, ולחצו על כפתור ההוספה.

כתבו את שם העסק שלכם באופן בו אתם רוצים שיהיה מוצג ולחצו על "הוסף את"

דיוק הכתובת: בחלון שייפתח, ודאו שהכתובת המופיעה אכן מדויקת. במידת הצורך, זה הזמן לתקן אותה ידנית.

כאן תוכלו לדייק את הכתובת שלכם במידת הצורך ולהגדיר את קטגוריית העסק.

בחירת קטגוריה: לחצו על "הוספת קטגוריות" ובחרו את התחום המתאים ביותר לעסק שלכם מתוך הרשימה (ניתן לבחור קטגוריה ראשית ותתי-קטגוריות).
בחירה מדויקת תעזור לאנשים שמחפשים שירות כמו שלכם למצוא אתכם בקלות.

לחיצה על הוספת קטגוריות תוביל אתכם לבחירת קטגוריות ולתתי קטגוריות מוכנות מראש.

בסיום הבחירה, המערכת תחזיר אתכם למסך הקודם. בדקו שהכל תקין ולחצו על אישור.

הקימו לעצמכם "מיני כרטיס ביקור" דיגיטלי

לאחר הגדרת הפרטים הבסיסיים, תוכלו להוסיף מידע נוסף שיהפוך את דף העסק שלכם למקצועי ומזמין.
התייחסו לזה כאל כרטיס ביקור דיגיטלי לכל דבר, הזדמנות מעולה להציג את עצמכם ללקוחות בדרך ליעד.

מיני כרטיס ביקור דיגיטלי איך לגרום ללקוחות להגיע אליך בקלות על ידי הוספת שם העסק ב וויז (waze) אוסנת רובין מודעות להצלחה

מה כדאי למלא?

  • שירותים: כאן תוכלו לסמן אילו שירותים המקום מציע (נגישות, חניה, Wi-Fi ועוד – אם רלוונטי כמובן 😊).

מיני כרטיס ביקור דיגיטלי שירותים

  • שעות פתיחה: עדכנו שעות פעילות כדי שהלקוחות ידעו בדיוק מתי אתם זמינים ומתי ניתן להגיע אליכם.

  • אודות: ספרו בקצרה על העסק שלכם. שימו לב ❤️ – המקום מוגבל לעד 300 תווים, אז היו תמציתיים וקולעים.

מיני כרטיס ביקור דיגיטלי אודות

  • טלפון: הזינו מספר טלפון ליצירת קשר מהיר.

מיני כרטיס ביקור דיגיטלי טלפון

  • אתר אינטרנט: זוכרים שביקשתי מכם להכין מראש קישור? 😉 זה הזמן להדביק אותו כאן כדי להפנות לקוחות לאתר או לדף הנחיתה שלכם.

מיני כרטיס ביקור דיגיטלי אתר

בסיום מילוי הפרטים, לחצו על כפתור האישור שנמצא בחלק העליון של המסך.

תתחדשו! העסק שלכם רשמית על המפה

זהו, מהיום הניווט אליכם הופך לחוויה קלה ונעימה.
הלקוחות שלכם יוכלו למצוא אתכם בשניות, ואתם נהנים מנוכחות דיגיטלית ויתרון מיתוגי משמעותי.

אל תשכחו לעדכן את הלקוחות שהם יכולים פשוט לרשום את השם שלכם ב-Waze, ולשתף את המיקום החדש בכל הזדמנות.
הדרך אליכם מעולם לא הייתה קצרה יותר!

הורידו את המדריך בקובץ PDF בלחיצה כאן

תמונה של אוסנת רובין

אוסנת רובין

חוקרת, יועצת עסקית ומפתחת אסטרטגיות ושיטות מכירה מאז 1997.
מחברת הספר '365 ימי הכנסות ממכירות'.
מפתחת מודל 'הדרך לשיא' ושיטת ק.צ.פ.ת לצמיחה עסקית והגדלת מכירות.
השילוב הייחודי בין השכלה אקדמית (הנדסת תעשייה וניהול ותואר שני במנהל עסקים)
לבין ניסיון שטח עשיר, מאפשר לה להעניק מענה מדויק ולבנות סט פעולות פשוט לביצוע,
המותאם לאופי האדם והארגון.
אליה פונים כשרוצים להפוך ידע למעשים – ולקבל תוצאות.

תוכן עניינים

צריכים עזרה?

ניהול עסק או ארגון אינו מורכב רק מ"שיווק", "מכירות" או "ניהול זמן" בנפרד.
ההצלחה האמיתית, זו שמייצרת יציבות לאורך זמן, נמצאת בחיבורים, במקומות שבהם האסטרטגיה, המיינדסט, הכלים הפרקטיים והתרבות הארגונית נפגשים יחד.

עסק שגדול מסך חלקיו מחייב הבנה רוחבית. בין אם מדובר בייעוץ מערכתי לעסק שמרגיש "תקוע" בין המחלקות, ובין אם מדובר בהרצאה או סדנה שנועדה לפתוח לצוותים שלכם את הראש ולייצר חשיבה מחוץ לקופסה, אני כאן כדי להעניק לכם את הזווית הרחבה שחסרה לכם.

הגיע הזמן להפסיק לטפל בסימפטומים ולהתחיל לנהל את המערכת כולה. בואו נחבר יחד את כל חלקי הפאזל שלכם למנוע צמיחה אחד.

התשובה למקרה ששאלת...

למה ייעוץ עסקי ואסטרטגיה נכשלים במבחן המציאות?

זהו אחד התסכולים הגדולים ביותר של מנהלים ובעלי עסקים:
משקיעים זמן, אנרגיה ותקציבים בגיבוש תוכנית אסטרטגית מושלמת,
אך ברגע שהיא יורדת לשטח, היא פשוט מתרסקת.
הבעיה לרוב אינה בתוכנית עצמה, אלא ב"דבק" שאמור לחבר בין כל חלקי העסק.

למה זה קורה ואיך מתקנים את זה?

  • אסטרטגיה חדשה, הרגלים ישנים:
    אי אפשר ליישם אסטרטגיה של צמיחה עם מיינדסט של הישרדות.
    אם התוכנית דורשת האצלת סמכויות, אבל מנהל אצלך בארגון
    מתקשה לשחרר שליטה ועוסק במיקרו-ניהול, התוכנית תישאר במגירה.
    עבודה מנטלית ושינוי דפוסי חשיבה הם התשתית ההכרחית לכל שינוי עסקי.
  • התמקדות בטקטיקה בלי לבנות תשתית:
    בעלי עסקים רבים מחפשים "פתרון קסם" (כמו קמפיין ממומן),
    אבל ללא מודל עסקי רווחי ותמחור נכון,
    גם השיווק הכי טוב לא יציל את העסק או את הארגון.
  • תרבות ארגונית "אוכלת" אסטרטגיה:
    פיטר דרוקר אמר זאת נכון: "תרבות ארגונית אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר".
    תוכנית עסקית מבריקה לא תעבוד אם הצוות לא מחובר אליה,
    אם קיימת התנגדות סמויה לשינוי, או אם התקשורת לקויה.
    כדי שהאסטרטגיה תעבוד, האנשים שלך חייבים להבין את ה"למה" ולהיות רתומים למהלך.
  • היעדר תוכנית עבודה פרקטית:
    אסטרטגיה היא ה"מה", אבל ללא ה"איך" וה"מתי", היא נשארת תיאורטית.
    בזמן שהאסטרטגיה מגדירה חזון ויעדים ארוכי טווח,
    תוכנית העבודה צריכה לרדת לשטח בדמות משימות.
    כשלא מתרגמים את התוכנית הגדולה לשגרות ניהול יומיומיות ומדדי ביצוע (KPIs),
    המציאות השוטפת (וכיבוי השריפות) תמיד תשאב את העסק
    או הארגון חזרה לאזור הנוחות המוכר.
    תהליך ליווי עסקי אפקטיבי חייב להסתיים במשימות מדויקות ביומן.


ייעוץ עסקי וארגוני אפקטיבי לא מסתיים בהגשת מצגת יפה.

הוא דורש הסתכלות מערכתית של 360 מעלות שמחברת
בין המספרים, הניהול, והאנשים שמניעים את הכל.
המבחן האמיתי לייעוץ מוצלח הוא במבחן המציאות:
כשהראייה היא מערכתית, האסטרטגיה מפסיקה להיות מסמך,
וקמה לתחייה כמציאות עסקית חדשה ורווחית בשורת הרווח.

אחד הבלבולים היקרים ביותר בעולם העסקים הוא הערבוב בין ייעוץ לליווי.
מנהלים ובעלי עסקים רוכשים שירות אחד, מצפים לשני, ומוצאים את עצמם מתוסכלים.
כשהמסגרת לא ברורה, האפקטיביות יורדת. אז בואו נעשה סדר:

ייעוץ עסקי (התערבות ממוקדת): זוהי התערבות "כירורגית" בנקודה ספציפית.
מגיעים עם שאלה מוגדרת, אסטרטגיה, תמחור או מהלך שיווקי,
מנתחים אותה לעומק, ויוצאים עם תשובה מקצועית ותוכנית פעולה.
ייעוץ אינו "שיחת חולין שרואים לאן היא הולכת".
זהו שירות מוגדר בזמן, והוא פתרון אידיאלי למנהלים ובעלי עסקים שיודעים מה הם צריכים,
בעלי יכולת ביצוע גבוהה, שזקוקים למבט מקצועי חיצוני כדי להתקדם מהר.

ליווי עסקי (שותפות למסע): ליווי הוא תהליך עומק ולא פגישה בודדת.
כאן אני נמצאת לצידך לאורך זמן, מכירה את העסק מבפנים
ומסייעת בבניית תשתיות ושיפור ביצועים תוך כדי תנועה.
ניתן לדמות אותי ל"גלגלי עזר": אני מוודאת שלא תיפלו בסיבובים עד שתדעו לרכוב בביטחון מלא.
תהליך ליווי אפקטיבי (לרוב בין 3 ל-6 חודשים, תלוי בעסק,
ובמיוחד באדם, בפרדיגמות ובאמונות שהוא בא איתן) .
הליווי מאפשר לייצר שינוי התנהגותי וארגוני שנשאר גם הרבה אחרי שהתהליך מסתיים.

המלכודת (טשטוש הגבולות): הבטחות כמו "תמיד זמינה בוואטסאפ" נשמעות טוב,
אבל לרוב מעידות על מסגרת פרוצה.
ייעוץ עסקי נמכר לרוב לפי שעות או פרויקט מוגדר, ב
עוד ליווי עסקי מתבצע כחבילה חודשית הכוללת מעורבות שוטפת.
הבחנה ברורה מגינה על התקציב שלך ומבטיחה שתקבל בדיוק את רמת המעורבות הנדרשת.

איך בוחרים נכון?

אל תתביישו לבדוק שני דברים:

השכלה ורקע מקצועי: מי שלמד את המקצוע בצורה מסודרת מביא עומק תיאורטי ומערכתי.
כמי שלמדה גם הנדסת תעשייה וניהול וגם תואר שני במינהל עסקים (MBA),
בחרתי ללמוד גם את נושא ה-NLP ועולמות תוכן של קבלת החלטות וחקר המוח,
בכדי שאתן מענה מקיף ורחב.
אני יכולה להגיד חד משמעית שלימודי אקדמיה משפיעים על היכולת לבנות תהליך סדור.
צריך לבחור במי שמסוגל להביא לשולחן ראייה מערכתית שמחברת בין המספרים והתהליכים לבין הגורם האנושי והמנטלי.

ניסיון מעשי: תכל'ס, כמה זמן היועץ באמת חי את השטח ועוסק במקצוע?
מדגישה עוסק  ולא רק ממתי שהוא למד.
משנת 1997 אני מלווה א.נשים וארגונים באופן קבוע, ואני רואה את ההבדל שחל בי לאורך השנים,
וכיצד המגוון של העסקים והניסיון שצברתי חוסך למי שבוחר בי "ליפול" לבורות מיותרים.
ניסיון מעשי יכול לחסוך לך אלפי שקלים וטעויות מיותרות.

המבחן האמיתי הוא מבחן העצמאות.
המטרה העליונה של כל תהליך היא להביא את העסק או הארגון לעבוד בצורה משומנת וחזקה.
ייעוץ או ליווי צריכים לבנות לך יכולות, לא תלות. 

אשתף אותך שההצלחה שלי היא הרגע שבו מי שמגיע אליי צריך
רק את ההכוונה שלי לדיוקים אסטרטגיים רבעוניים.

אחת האמונות הרווחות (והמזיקות ביותר) בעולם העסקים
היא שכדי להצליח בגדול, צריך "להתאבד" על העבודה.
מנהלים ובעלי עסקים רבים חיים בתחושה שאם הם לא מכבים שריפות 24/7,
העסק או הארגון יקרוס. התוצאה? עומס מנטלי, קבלת החלטות שגויה,
ובסופו של דבר שחיקה שפוגעת ישירות בשורת הרווח.


איך מייצרים צמיחה בלי להקריב את החיים האישיים?

לנפץ את "מיתוס ההאסל" (Hustle Culture):
עבודה קשה היא חשובה, אך עבודה נכונה חשובה פי כמה.
עבודה בתוך העסק (במשימות שוטפות) במקום עבודה על העסק (באסטרטגיה),
הופכת אותך  לצוואר הבקבוק של המערכת.
צמיחה אמיתית מתחילה ביכולת לשחרר שליטה ולהאציל סמכויות בצורה חכמה.


חוסן ניהולי ככלי כלכלי:
ניהול מתוך שחיקה מוביל לקבלת החלטות מתוך הישרדות ולא מתוך חזון. 
מנוחה, גבולות ברורים ושמירה על אנרגיה  הם לא "פינוק", הם כלי עבודה אסטרטגיים.
בדיוק כאן נכנסת העבודה המנטלית (NLP וחקר המוח)
שעוזרת לשנות את דפוסי החשיבה והפרדיגמות שמייצרים את העומס המיותר.


מעבר מ"כיבוי שריפות" ל"ניהול מערכת":
כאן נכנס הכובע ההנדסי (הנדסת תעשייה וניהול).
כדי שהעסק יוכל לגדול בלי לשחוק אותך, הוא חייב להפוך ל"מכונה".
זה אומר לבנות תהליכי עבודה ברורים, שגרות ניהול קבועות,
ומדדי ביצוע שמאפשרים לך לבקר את העבודה בלי לעשות אותה בעצמך.


השורה התחתונה:

הצלחה עסקית לא נמדדת רק במחזור המכירות, אלא גם בחופש שהיא מאפשרת לך.
תהליך ייעוץ או ליווי איכותי אמור לייצר לך לא רק יותר הכנסות,
אלא גם יותר שקט תעשייתי וזמן פנוי.
כשהאסטרטגיה והמיינדסט מסונכרנים,
העסק מתחיל לעבוד בשבילך, ולא להפך.

דילוג לתוכן
לוגו אוסנת רובין מודעות להצלחה אסטרגיות והרצאות AI מוטיבציה שיווק ומכירות
הסיבה

אתר זה משתמש בעוגיות (Cookies) כדי שנוכל להעניק לך את חוויית המשתמש הטובה ביותר. מידע על העוגיות נשמר בדפדפן שלך ומשמש לביצוע פעולות כמו זיהויך כאשר אתה חוזר לאתר שלנו, וכן מסייע לצוות שלנו להבין אילו חלקים באתר מעניינים ושימושיים עבורך ביותר.