לוגו - מודעות להצלחה - מרכז ידע מעשי - אוסנת רובין - שיווק מוטיבציה מעשית מכירות פתרונות AI

אל תעשה ללקוחותיך את מה שעשתה ג.יפית בועידת הגולן. נקודה.

תוכן עניינים

איך קרה שאימפריית שיווק מהלכת גרמה למאות בעלי עסקים לקום ולצאת מהאולם באמצע ההרצאה? לפעמים דווקא המומחים הכי גדולים שוכחים את כלל הברזל שקובע אם הלקוח יתחבר אליכם או יברח למתחרים. הלקח המרתק מוועידת הגולן מוכיח שעסקים עושים עם אנשים ושטעות אחת בטון הדיבור יכולה לעלות לכם באובדן אמון של קהל שלם. זהו הסיפור על הפער הדק שבין מגנט אנושי לבין אנטגוניזם שמרחיק מכירות ומכבה את הרצון להקשיב.

בשבוע שעבר השתתפתי עם עוד מאות בעלי עסקים בוועידת הגולן לעסקים,
שהונחתה ע"י העיתונאי גדעון רייכר, למי שלא שמע אותו מנחה, אספר
שהוא מתבל את דברי הקישור שלו באמירות שנונות שגורמות לקהל
לשבת מרותק עם חיוך מרוח על הפנים.

לשמחתנו, שלב הברכות היה קצר וענייני, בין המברכים היה שר הכלכלה נפתלי בנט, ששיתף אותנו בטעויות והכשלים שהוא חווה כיזם בדרך לאקזיט שלו שנמכר ב-145 מיליון דולר. תסכימו איתי, שאחרי האקזיט שלו, הוא עבר את שלב ההוכחות.

הוא לא בא מהמקום של "אני יודע הכי טוב", אלא, שיתף וייעץ ובדרך לא שכח לפרגן למארגני הועידה תוך שימוש בשמם הפרטי ושיבוץ באיך ניתן למנף את העסקים באזור הגולן.

אחריו בא ועלה רמי שביט, מנכ"ל ובעלים של המשביר 365 החזקות בע"מ.
יזם שלא עשה לעצמו הנחות, שיתף באיך שזיהה את ההזדמנות ורכש את המשביר לצרכן ב-2002 ואיך איבד בעקבות הרכישה שלו את אופיס דיפו
קרוב ל-115 מיליון ₪.
הוא הציג לנו את המהלך האסטרטגי שלו, איך בונים אסטרגיה נכונה, ואיך ממזערים נזקים כשנכשלים. כשהוא דיבר על חשיבות חלוקת סל ההשקעות. אני משוכנעת שכמוני כך רוב המקשיבים הרגישו, שהוא מדבר על העסק שלנו, נכון ההבדל בינינו לבינו היו כמות האפסים בעסקאות … אבל הוא הצליח להמחיש לנו שלא משנה גודל העסקה, אסטרגיה ובקרה הם המפתחות להתפתחות.

בין מרצה למרצה הפליג בדברי קישור עסיסיים, גדעון רייכר, ובכל פעם שסיים מרצה את דבריו, אמרתי לעצמי, איזה מזל שהגעתי לוועידה הזו, בינינו, אני נמצאת בהמון ועידות וכנסים, מכירה בחשיבות של לבוא, לשמוע וללמוד,
אוהבת את ההכרות עם אנשים חדשים ודואגת למנף את העסק שלי במפגשים האלה, הפעם הלכתי לקדם סמינר יומי להגדלת הלקוחות,
אבל לא תיארתי לעצמי איזה יום מוצלח אני הולכת לקבל.

האווירה באולם הייתה מחשמלת, היינו, המשתתפים ואני בהרגשה
שהגענו למקום הנכון בהזדמנות זו, תודה לכם מט"י גולן שערכתם ועידה כו מוצלחת!!

בכל פעם שעלה מרצה קיבלנו ידע ארוז בצורה נכונה, ידע שפתח לנו את המחשבות וחיכינו כבר בקוצר רוח להרצאה הבאה.

וכך עלה ובא ד"ר צבי ברק, אחד המרצים המרתקים שחובה לשמוע,
הוא תיבל בהומור את כל ההרצאה שלו בנושא מצוינות עסקית ואישית בעולם התחרותי. בהומור, שגרם לכולנו להיות עם דמעות צחוק וחיוך שלא ירד מהלחיים.
הוא יצר איתנו דיאלוג ולא מונולוג, הוא לימד ושעשע באותה נשימה, התגלגלנו מצחוק והפנמנו את החומר בצורה שקשה להאמין שהיא תשכח כל כך מהר.

חשבתי, שמזל שמי שהעולה אחריו היא ג. יפית, מרצה ברמה, כי לעלות ולהרצות אחרי הרצאה כזו …  זו משימה לא פשוטה!
וכך בעוד גלי הצחוק רועמים בחלל האולם, עלתה לבמה ג'. יפית. המשפט הראשון (שאני בכל אופן שמעתי)היה, טוב מספיק, לא באנו לצחוק, באנו ללמוד!!!
ואחריו רצף של שאלות-הוראות בטון קשה… "מי אחראי על המחשב?", "אני מבקשת, שאתה תחליף את השקופיות אני לא מסתדרת עם זה", ( זה…. זהו  סוג של שלט שכל מרצה מתחיל משתמש בו על מנת לשלוט בשקופיות ולשלבם בהרצאה).
לא אהבתי את הטון וכנראה עוד כמה… כי ראיתי שהיו כאלו, שבחרו לעזוב את האולם לאט גלי הצחוק שגעשו את האולם גוועו…  ולאחר שהיא סיכמה את השלב הטכני, והחלה בהרצאתה, הייתה תקלה, השקופית הראשונה,  שהייתה סרטון לא עלתה כפי שהיא רצתה, ושוב נשמע מפיה "טון תלונתי", למה לא שומעים?
וכך כשהיא רוטנת היא פנתה אלינו ושאלה, האם אתם מזהים מה זה? ועוד לפני שמישהו הגיב, היא אמרה: "רואים כאן את המחאה של הקוטג' …בקיץ", תחושת חוסר נוחות התיישבה אצלי, מה עובר עליה? היא לא שמה לב? היא מאבדת את קהל המשתתפים היא מאבדת אותנו, הלקוחות שלה. (גילוי נאות, אני בין המעריצות שלה אישה שבמו ידיה בנתה אימפריית שיווק מוצלחת!!!) ושוב הסתננו להם אנשים החוצה ….

היא הגדילה ואמרה: "אני לא יודעת מחירי הדירות כאן  אצלכם, אבל אצלנו  בתל-אביב המחירים הם…" כאן, אני נשברתי והצטרפתי לאלו, שבחרו ללכת לשתות בחוץ קפה, להכיר אחד את השני ולחכות לפאנל שאחריה.

מה בעצם היא עשתה שאסור לנו לעשות ללקוחות שלנו?

היא שכחה שאנחנו הלקוחות שלה, לא רק כלקוחות ההרצאה, אלא גם לקוחות פוטנציאלים של המוצרים אותם היא מפרסמת, תחשבו על זה, בזה שהיא בוחרת לפרסם את המוצרים השונים, כשהיא השחקנית הראשית
היא יוצרת הלימה בינה לבין המוצרים היא לא פעם משפיעה על בחירתנו
האם לקנות או לא לקנות את המוצר!!!
ואם אנחנו לא מחבבים את המוצר, או שנוצר לנו תחושת חוסר נוחות כלשהי סביר להניח שלא נקנה אותו….

ובסך הכל מה היא הייתה צריכה לעשות? 

לתת עוד כמה שניות להד הצחוק להתגלגל לפתוח ולהגיד wow לעלות אחרי ד"ר צבי ברק זו משימה מאתגרת,!!!
אבל…….. יש לי עוד כמה דברים להוסיף לכם…
לסקרן אותנו להקשבה, ולא ליצור אנטגוניזם  ורצון להסביר לה שלא רק צחקנו אלא גם החכמנו…
איך היא שכחה את הא'-ב' בהנחיה? כשמגיעים להרצאה, צריך להכיר את הקהל, צריך להכין שיעורי בית…כדי למגנט את המקשיבים אם היא רק איתה לומדת על מחירי הדירות בגולן, (2 דקות בגוגל)

ובמקום להגיד אני לא יודעת מה מחיר הדירות אצלכם,  אלא איזה כיף לכם גם מקבלים איכות חיים, גם נוף עוצר נשימה,  וגם המחירים שהם רבע מאזור המרכז!!!  סביר להניח, שהיא הייתה יוצרת הקשבה, אהדה וסימפטיה.

היא לא דיברה מהלב , כמו שכל המרצים שדיברו לפניה עשו, שיצרו איתנו דיאלוג, שיתפו ונתנו לנו ערך, כמו שרמי שביט עשה, הוא גרם לי להצביע עבורו דרך הארנק מאז הועידה אני מעדיפה לרכוש מקשת האפשרויות שלו ולא ממתחריו. כי כפי שכבר ידוע היום לכולם, עסקים עושים עם אנשים, במבחר שיש היום, אנחנו בוחרים לקנות ולעשות עסקים עם מי שנעים לנו, שמדבר איתנו בגובה העיניים וכשהוא נותן לנו ערך, אנחנו מרגישים את זה.

תמונה של אוסנת רובין

אוסנת רובין

חוקרת, יועצת עסקית ומפתחת אסטרטגיות ושיטות מכירה מאז 1997.
מחברת הספר '365 ימי הכנסות ממכירות'.
מפתחת מודל 'הדרך לשיא' ושיטת ק.צ.פ.ת לצמיחה עסקית והגדלת מכירות.
השילוב הייחודי בין השכלה אקדמית (הנדסת תעשייה וניהול ותואר שני במנהל עסקים)
לבין ניסיון שטח עשיר, מאפשר לה להעניק מענה מדויק ולבנות סט פעולות פשוט לביצוע,
המותאם לאופי האדם והארגון.
אליה פונים כשרוצים להפוך ידע למעשים – ולקבל תוצאות.

תוכן עניינים

סוד השיווק

אסטרטגיה נכונה היא ההבדל בין עסק שמנסה למכור לכולם, לבין מותג שמושך אליו את הלקוחות המדויקים לו. בין אם מדובר בייעוץ אסטרטגי ממוקד, ליווי חברות בבניית תוכנית שיווקית מאפס, או הרצאות וסדנאות פרקטיות שמלמדות את הצוותים שלך איך למכור ערך ולא רק מוצר, אני כאן כדי לעזור לארגון שלך לבנות מנוע צמיחה משומן.

בואו נהפוך את השיווק שלך ליתרון התחרותי הכי גדול בשטח. כי פעולות ממוקדות יוצרות מציאות רצויה.

התשובה למקרה ששאלת...

איך מייצרים בידול אמיתי בשוק צפוף ורועש?

רוב בעלי העסקים נוטים להשתמש במושגים כמו:
"שירות מעולה", "יחס אישי" או "מקצועיות" כדי להסביר למה כדאי לבחור בהם.
הבעיה היא שאלו אינם גורמי בידול, אלו תנאי סף.
בשוק תחרותי, אם השירות שלך לא מעולה, העסק פשוט לא יכול להיות קיים.
בידול אמיתי, או USP-Unique Selling Proposition,
הוא הערך הייחודי שרק העסק שלך מביא לשולחן.

איך מוצאים את הזווית שגורמת ללקוח לבחור דווקא בך?

  • פתרון לכאב ספציפי: בידול חזק לא מנסה להיות "הכי טוב בהכל",
    אלא "הפתרון המדויק לבעיה ספציפית".
    ככל שההתמחות שלך נוגעת בנקודה כואבת וממוקדת יותר של הלקוח,
    כך הערך שלך עולה והתחרות יורדת.
  • ה"איך" ולא רק ה"מה": לעיתים הבידול לא נמצא במוצר עצמו,
    אלא בדרך שבה הוא מוגש אצלך.
    מתודולוגיה ייחודית, שיטת עבודה שפיתחת או חוויית לקוח יוצאת דופן,
    כל אלו הופכים את השירות שלך לכזה שקשה להשוות לאחרים.
  • הפיכת יתרון לסיפור שיווקי: בידול שלא יודעים לספר אותו, לא קיים.
    את היתרון היחסי שלך צריך לתרגם למסר שיווקי פשוט וחד:
    מה הלקוח מרוויח אצלך שהוא לא יקבל בשום מקום אחר?
  • בידול מבוסס ערך ולא מחיר: ברגע שיש לך בידול אמיתי, המחיר הופך לשיקול משני.
    לקוחות מוכנים לשלם יותר כשהם מבינים שהם מקבלים מענה מדויק וייחודי לצורך שלהם,
    כזה שמפחית מהם סיכון או חוסך להם זמן יקר.


בידול הוא לא רק "מה שהעסק אומר", אלא "מי שהוא עבור הלקוח".

ברגע שהזווית הייחודית שלך ברורה, השיווק הופך להרבה יותר קל
והבחירה בך הופכת להחלטה המתבקשת ביותר עבור הלקוח המדויק לך.

לייקים, צפיות ועוקבים אולי מלטפים את האגו,
אבל אי אפשר לשלם איתם במכולת (או את משכורות העובדים).
הפער המתסכל בין חשיפה יפה ברשתות החברתיות לבין שורת הרווח בבנק,
נובע לרוב מחוסר הבנה של המושג "משפך שיווקי" (Marketing Funnel).
עסק שמסתמך רק על תוכן "ויראלי" בלי לבנות תהליך המרה ברור, משאיר המון כסף על הרצפה.

איך הופכים קהל אוהד ללקוחות משלמים?

  • להפסיק להציע נישואין בדייט ראשון:
    לקוח שנחשף לעסק שלך בפעם הראשונה כנראה לא יקנה מיד,
    גם אם הפוסט היה מעולה.
    צריך לבנות איתו מערכת יחסים של אמון.
    המשפך השיווקי מתוכנן להעביר את הלקוח מסטטוס של "מי זה?"
    לסטטוס של "אני חייב את זה", צעד אחר צעד.

  • להבדיל בין מדדי שווא למדדי אמת:
    לייקים ושיתופים הם לרוב "מדדי אגו" (Vanity Metrics).
    ניהול שיווקי אסטרטגי בוחן נתונים אחרים לגמרי:
    עלות הבאת ליד (CPL), אחוזי המרה, ומהו החזר ההשקעה (ROI) על כל קמפיין.
    אלו המספרים שבאמת מוכיחים אם השיווק שלך עובד.

  • חימום הקהל דרך ערך:
    כדי שמישהו יפתח את הארנק, הוא צריך להבין שהפתרון שלך הוא בדיוק מה שחסר לו.
    תוכן שיווקי נכון לא צועק רק "תקנו ממני", אלא נותן ערך אמיתי,
    פותר ללקוח בעיה קטנה, ומייצר סמכות מקצועית בלתי מעורערת.

  • הנעה ברורה לפעולה (CTA):
    אחת הסיבות המרכזיות לכך שפוסטים מקבלים אהדה אבל אפס לידים, היא חוסר הכוונה.
    הלקוח קרא, אהב – ומה עכשיו?
    בלי להגיד לו בדיוק מה הצעד הבא (להשאיר פרטים, לקבוע שיחת ייעוץ, להיכנס לאתר),
    הוא פשוט ימשיך לגלול למתחרים.

שיווק יעיל הוא לא תחרות פופולריות,
אלא מערכת שיטתית שהופכת תשומת לב לאמון, ואמון להכנסה.
ברגע שהמשפך השיווקי שלך מתוכנן נכון,
כל לייק הוא רק התחנה הראשונה בדרך לסגירת עסקה.

שיווק לא מסתכם רק באלגוריתמים, קמפיינים ורשתות חברתיות.
עבור עסקים רבים, ערוץ השיווק החזק והממיר ביותר הוא עדיין המלצות מפה לאוזן.
הבעיה היא שרוב האנשים מתייחסים לנטוורקינג כמו אל חלוקת פליירים,
מפזרים כרטיסי ביקור בכנסים ומקווים לטוב.
קשרים עסקיים לא מייצרים הכנסה במקרה; צריך לנהל אותם כאסטרטגיה לכל דבר.

איך בונים רשת קשרים שעובדת בשבילך גם כשאינך בחדר?

מ"כרטיס ביקור" למערכת יחסים: הכלל הראשון בנטוורקינג הוא לא לשאול
"מה יוצא לי מזה?", אלא "איך אני יכול לעזור?".
כשנותנים ערך קודם, נוצר אמון. ואנשים מפנים לקוחות רק למי שהם סומכים עליו בעיניים עצומות.

זיהוי שותפי פעולה מדויקים: שיתוף פעולה חכם (Win-Win) נולד כשמוצאים עסקים
או מחלקות שפונים בדיוק לאותו קהל יעד שלך, אבל לא מתחרים בך ישירות.
חיבור אסטרטגי כזה מייצר זרם קבוע של "לידים חמים" ובשלים שמוכנים לסגור עסקה.

מיקוד המסר (Elevator Pitch): אם לא הצלחת להסביר ב-30 שניות מה המומחיות שלך
ומי הלקוח האידיאלי עבורך, אף אחד לא יידע את מי להפנות אליך.
המסר שלך חייב להיות חד, קליט וקל להעברה הלאה.

הכסף נמצא ב"פולו-אפ" (Follow-up): נטוורקינג לא נגמר כשהכנס או הפגישה מסתיימים.
העבודה האמיתית היא תחזוקת הקשר.
יצירת שיטה פשוטה לשמירה על קשר לאורך זמן (הודעה אישית, פגישת קפה, שיתוף מאמר רלוונטי)
מבטיחה שהשם שלך יישאר תמיד במודעות (Top of Mind).

הרשת העסקית שלך היא הנכס השיווקי היציב ביותר שיש לך.
כשמתחילים לנהל קשרים בצורה שיטתית ואסטרטגית, הלקוחות,
הקולגות והשותפים שלך הופכים למערך השיווק והמכירות הכי טוב,
והכי רווחי של העסק שלך.

דילוג לתוכן
לוגו אוסנת רובין מודעות להצלחה אסטרגיות והרצאות AI מוטיבציה שיווק ומכירות
הסיבה

אתר זה משתמש בעוגיות (Cookies) כדי שנוכל להעניק לך את חוויית המשתמש הטובה ביותר. מידע על העוגיות נשמר בדפדפן שלך ומשמש לביצוע פעולות כמו זיהויך כאשר אתה חוזר לאתר שלנו, וכן מסייע לצוות שלנו להבין אילו חלקים באתר מעניינים ושימושיים עבורך ביותר.